机构设置

当前位置:首页>单位简介>机构设置

根据单位职责,中心共设6个内设机构

 

 

   人秘股


负责中心公文的起草、收发、文档管理工作综合协调宣传工作;负责政工人事管理工作;负责办公用品购置与发放、报刊订阅工作会议组织与后勤服务

  

计财股


负责中心经费计划的拟订、报批、管理和使用;负责对各股室、各督查小组费用报销的审核;对各专项资金的申报、监督和审计;环卫督查用具,工具添置资金的核定和监督,对各项固定资产的管理和使用,并做好中心各项年度资金的计划、预算和申报,确保中心工作的正常开展。

     

    督查管理股


负责督查小组的人员调配管理和协调工作;加强小组间的团结和协作,做督查小组的坚强后盾,细心后勤;每周不定期对各小组进行督促检查;负责督查小组每月督查情况汇总,人员考勤审核督查车辆的管理。

  

综合管理股


负责贯彻落实区委、区政府、区环卫局下达的综合管理工作部署及要求,管理、指导中心的安全保卫和安全防火工作;负责与公安、办事处、居委会的联络、协调,及时排解处理中心及各督查小组在督查工作中发生的矛盾纠纷;负责中心人员的法制教育及消防知识的宣传、预防、及时排除矛盾隐患和安全隐患;负责年度安全目标管理(预防为主,保障安全)、责任制、隐患整改落实。做好信息登记、收集,协助人秘股做好工伤事故的调查工作。

  

后勤物管股


负责管理中心的后勤保障,及时做好中心、各督查小组用水、用电及办公设施的维护、维修,认真抓好水、电计量基础管理工作;负责与电业、自来水公司的联络与协调,确保办公、家属区正常的水、电供应;负责管理中心、各督查小组、家属区公共部分水、电的抄表及缴费工作,督促门卫人员及时做好家属区绿化维护 、修剪、车辆管理、出入人员登记等工作;负责后勤物质的管理,消耗物品的监督、编制、上报后勤物业的采购计划,为中心正常运转提供有效后勤支持。

 

设施维护


负责认真落实八个小组各街道垃圾站、垃圾桶、内胆损坏情况记录,做到无数量减少、移位、倾斜、倾倒现像,外观整洁,墙体无破坏,铁门完好;做好垃圾桶、垃圾站,内胆设施等损坏情况的汇总并上报区环卫局报修核实审批工作;定期、不定期对损坏的环卫基础设备进行维护修复。

网站首页|单位简介|政策法规|会议精神|精神文明建设专栏|图片新闻|工作动态|在线留言|通知公告|联系我们